提升團(tuán)隊凝聚力,共同完成目標(biāo)
當(dāng)績效持續(xù)上升時,管理幅度擴大的部門主管職位上升,責(zé)任隨之加重。這個階段創(chuàng)造的績效并非來自于個人的績效,而是來自于管理團(tuán)隊所創(chuàng)造出的績效。領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)一個工作團(tuán)隊或任務(wù)團(tuán)隊, 整合各種專業(yè)人才, 有效發(fā)揮團(tuán)隊動力 ,促進(jìn)成員互相學(xué)習(xí),完成個人無法達(dá)成的目標(biāo)。
管理團(tuán)隊的優(yōu)勢
提升跨部門溝通能力
提升團(tuán)隊協(xié)作能力
幫助團(tuán)隊建立信任
懂得知人善任