當(dāng)績效持續(xù)上升時，管理幅度擴大的部門主管職位上升，責(zé)任隨之加重。這個階段創(chuàng)造的績效并非來自于個人的績效，而是來自于管理團隊所創(chuàng)造出的績效。領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)一個工作團隊或任務(wù)團隊， 整合各種專業(yè)人才， 有效發(fā)揮團隊動力 ，促進(jìn)成員互相學(xué)習(xí)，完成個人無法達(dá)成的目標(biāo)。