企業(yè)主管的兩大任務(wù)就是解決問(wèn)題與決策，在制定決策之前，必須先對(duì)于問(wèn)題深入了解，幷做詳細(xì)分析，才能知道問(wèn)題的來(lái)龍去脈，針對(duì)問(wèn)題的根源，來(lái)厘訂決策，徹底解決問(wèn)題，才是治本之道。
課程效益
★ 熟悉問(wèn)題分析與解決的D.E.C.I.S.I.O.N.八大步驟
★ 學(xué)習(xí)常用的問(wèn)題分析工具，分析問(wèn)題的成因以及可能的解決方法
★ 研擬計(jì)劃，把解決問(wèn)題的方法付諸實(shí)施，并預(yù)防問(wèn)題再次出現(xiàn)
課程時(shí)長(zhǎng)
3小時(shí)
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競(jìng)賽
雙人練習(xí)
下載單頁(yè)
