現(xiàn)今，在大環(huán)境影響下，互聯(lián)網(wǎng)與培訓(xùn)不斷融合，在線學(xué)習(xí)日益火爆，人們的學(xué)習(xí)方式正發(fā)生著深刻變化：企業(yè)可以在網(wǎng)上找到大量的培訓(xùn)資源，不僅能降低成本，而且學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)也十分靈活。

但是，隨著在線學(xué)習(xí)的盛行，很多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)： 

線上資源多但缺乏整理，內(nèi)容與工作需求脫軌

現(xiàn)在，很多課程資源形式單一、內(nèi)容冗長(zhǎng)，枯燥而無(wú)趣，更有甚者拼湊幾頁(yè)P(yáng)PT加上解說(shuō)，也被稱之為一門課程。而且與“我”相關(guān)的課程太少，針對(duì)性實(shí)用性并不高。 

學(xué)習(xí)路徑不清楚，培訓(xùn)淪為打卡交差

員工想提升，但是沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)路徑。動(dòng)輒上千門課程給予員工，課程多但過(guò)于繁雜，反而讓人不知道應(yīng)該先學(xué)習(xí)什么后學(xué)什么。

注意力不集中，效益低落且落實(shí)有困難

學(xué)完后，沒(méi)有監(jiān)督使用，很快忘了，很多知識(shí)會(huì)學(xué)的“半生不熟”，花了時(shí)間還是沒(méi)辦法改變行為和績(jī)效。 

碎片式學(xué)習(xí)，監(jiān)控難且效率低

線上學(xué)習(xí)大多會(huì)擠占工作或休息時(shí)間，導(dǎo)致工作生活失衡，即要業(yè)績(jī)、又要學(xué)習(xí)，員工面對(duì)的壓力越來(lái)越重。 

面對(duì)這些問(wèn)題，很多企業(yè)的HR已經(jīng)逐漸意識(shí)到，只重視課程數(shù)量而不重視質(zhì)量的選擇，不僅沒(méi)能幫助企業(yè)成員有效提升，反而浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢成本。

現(xiàn)今，如何在成千上萬(wàn)門在線課程中篩選出優(yōu)質(zhì)的課程，已成為企業(yè)HR最緊要的問(wèn)題。 HPO一直關(guān)注市場(chǎng)變化與客戶需求，為了提供更多、更快速的管理新知，近年來(lái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供隨時(shí)隨地的高互動(dòng)知識(shí)傳遞，滿足專業(yè)經(jīng)理人對(duì)經(jīng)營(yíng)知識(shí)追求的欲望，進(jìn)一步帶領(lǐng)企業(yè)邁向成功之路。 

針對(duì)在線課程內(nèi)容供應(yīng)商，HPO在不斷的考察、調(diào)研和篩選過(guò)程中，Cegos在眾多供應(yīng)商中脫穎而出。 

近日，HPO集團(tuán)與全球企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)航者Cegos簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成為Cegos總部在華的第一個(gè)合作伙伴！通過(guò)這次合作，HPO的客戶可以享受更多優(yōu)質(zhì)的在線培訓(xùn)。 

Cegos是連續(xù)10年全球內(nèi)容研發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TOP20。他于1926年成立，總部位于法國(guó)巴黎，近一個(gè)世紀(jì)的積淀，讓他成為了全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問(wèn)的領(lǐng)航者之一。

Cegos提供全球服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及歐洲、亞洲和拉丁美洲等11個(gè)國(guó)家，并通過(guò)合作伙伴活躍在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

憑借悠久的歷史和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，Cegos的課程內(nèi)容不斷優(yōu)化更新，并且知名度越來(lái)越高，受到廣大企業(yè)的青睞。 

有些人認(rèn)為，海外版權(quán)教材在國(guó)內(nèi)落地過(guò)程中往往會(huì)遇到“水土不服”的現(xiàn)象。 Cegos已在中國(guó)經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，專注于管理培訓(xùn)和咨詢，早已成為一家具有影響力的綜合性管理培訓(xùn)公司。

隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)以及學(xué)習(xí)者需求的認(rèn)知逐漸加深，從詞匯、句型、語(yǔ)法等方面切入，并配合中國(guó)的學(xué)習(xí)需求，Cegos漢化的課程已經(jīng)超過(guò)上百節(jié)，這也成為Cegos在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)久立足的底氣所在。 

HPO集團(tuán)大中華總監(jiān)洪士國(guó)先生表示：“我們相信Cegos強(qiáng)大的課程內(nèi)容和全球化的產(chǎn)品將與HPO大中華區(qū)的客戶需求和品牌定位十分匹配。Cegos是提供在線學(xué)習(xí)內(nèi)容的先驅(qū)，也是首批提供全套中文在線學(xué)習(xí)課程的大型咨詢公司之一。這次合作很大程度加強(qiáng)了HPO和Cegos在企業(yè)學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢(shì)?！?nbsp;

Cegos優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容完全符合HPO對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴的期待，雙方互補(bǔ)長(zhǎng)短，這也是締結(jié)合作的重要原因之一。

Cegos 集團(tuán)渠道和聯(lián)盟負(fù)責(zé)人Pascal Debordes補(bǔ)充道：“我們非常自豪能與HPO建立聯(lián)盟，HPO是我們?cè)诖笾腥A區(qū)的第一個(gè)合作伙伴。與Cegos一樣，HPO也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)航者，擁有近50年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)有力地證明了HPO集團(tuán)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，不斷深入了解公司及其員工的需求和期望。這一領(lǐng)先地位，再加上我們?cè)谲浖寄芊矫娴膬?yōu)質(zhì)內(nèi)容，以及Cegos在中國(guó)所做的推動(dòng)工作，將震撼整個(gè)市場(chǎng)！“  

Cegos對(duì)合作伙伴的選擇也一直十分慎重。此前，HPO已引進(jìn)多家國(guó)際知名版權(quán)課程系列，并以此合作為基礎(chǔ)，密切關(guān)注國(guó)際咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)引進(jìn)國(guó)外管理智慧精華。

Cegos總部選擇HPO作為在華的第一個(gè)合作伙伴，我們感到十分榮幸。
 

▌關(guān)于Cegos集團(tuán) 

Cegos集團(tuán)成立于1926年，是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問(wèn)的領(lǐng)航者之一。該集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及歐洲、亞洲和拉丁美洲等11個(gè)國(guó)家，并通過(guò)合作伙伴活躍在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所有合作伙伴都是培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)先者和杰出的技術(shù)專家。

該集團(tuán)擁有1,000余名員工和3,000多名合作顧問(wèn)，每年為25萬(wàn)來(lái)自世界各地優(yōu)秀企業(yè)與機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并為150萬(wàn)學(xué)員提供在線培訓(xùn)，年收入達(dá)16億人民幣。   

▌關(guān)于HPO集團(tuán) 

HPO集團(tuán)成立于1973年，是國(guó)內(nèi)人才培育行業(yè)的的創(chuàng)始者，一直以提供適合國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)需求的最新課程為職志，協(xié)助企業(yè)培育人才，并以"世界經(jīng)營(yíng)智慧的提供者"為愿景。

自上世紀(jì)90年代初，HPO就陸續(xù)引進(jìn)與獨(dú)家代理了國(guó)外多家知名企業(yè)的版權(quán)課程，如Eagle's Flight, Vital Learning, Simdustry, Wiley, Fierce, Miller Heiman Group, Achieve forum, Persona, Everything DiSC, Ken Blanchard, Cegos等，提供中國(guó)企業(yè)追求智慧成長(zhǎng)的滋泉，為企業(yè)提供客制化、專業(yè)化的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)組織人才發(fā)展。

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