一位領導者和他人的關系養(yǎng)成，無論是部屬，上司，團隊，同事，都是基于信任，而信任的良善關系是建立在──坦誠以對的態(tài)度及溝通，「勁道領導」能夠傳授領導者如何創(chuàng)造良好關系，讓每一次合作、交流都能夠切中問題真相。每一次對話都會決定個人職涯發(fā)展或企業(yè)發(fā)展的成敗。「對話」就是企業(yè)組織的戰(zhàn)馬，而每個團隊成員主要的職能，都是要能開啟并推動成果豐碩、精彩豐富的對話，讓客戶知道我們有很多具有創(chuàng)意的想法，并為未來的改變與成果提供條理與動力。本課程討論的是「勁道領導」中的四個原則、三個思維轉化以及七大原則，可以提升員工的能力，讓員工成為有效的成員，推動策略上的成功，同時建立組織內部各階層的高度協(xié)調，團隊合作與伙伴關系的基礎。