高效的一線管理者非常擅長通過團(tuán)隊(duì)來獲得成果。 他們會(huì)花時(shí)間確保每個(gè)人都清楚地自己的績效目標(biāo),從而促使個(gè)人努力工作,不斷朝著團(tuán)隊(duì)、部門和組織的目標(biāo)前進(jìn)。這些管理者通過戰(zhàn)略性地進(jìn)行授權(quán),始終堅(jiān)定地專注于高價(jià)值的活動(dòng)。首先,由于他們真正了解成員的能力, 因此他們不害怕授權(quán);其次, 他們重點(diǎn)下放既可以推進(jìn)業(yè)務(wù)單元目標(biāo), 又可以促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的工作, 進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)成員目前和未來對組織的價(jià)值。憑借敏銳的觀察以及精準(zhǔn)的授權(quán)時(shí)機(jī)把握能力, 這些管理者懂得如何與個(gè)人合作, 并指揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)交付成果。
課程效益
★ 制定清晰明確、有意義且能夠反映個(gè)人和團(tuán)隊(duì)優(yōu)先工作的績效目標(biāo)
★ 確定能夠?yàn)榭傮w目標(biāo)提供支持并幫助團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)能力的項(xiàng)目和活動(dòng)
★ 確定團(tuán)隊(duì)成員對于新項(xiàng)目、活動(dòng)和職責(zé)的準(zhǔn)備度
★ 授權(quán)時(shí),提供指導(dǎo)以支持個(gè)人的需求
課程時(shí)長
授課方式
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